Nel panorama dell’amministrazione condominiale moderna, la semplice gestione contabile non basta più. I condomini sono diventati macchine complesse, ricche di impianti tecnologici che richiedono competenze specifiche per essere gestiti, mantenuti e resi efficienti. È in questo contesto che si inserisce la collaborazione tra Sear Sas e StudioZENITH, una delle realtà più strutturate e innovative nel settore dell’amministrazione immobiliare a Bologna e provincia.
Con oltre 20 professionisti e una rete radicata sul territorio, StudioZENITH rappresenta un punto di riferimento per chi cerca una gestione trasparente e proattiva del proprio immobile. Lo studio si distingue per un approccio che mette al centro la tutela del valore patrimoniale.
La loro filosofia operativa si basa su tre pilastri:
- Trasparenza: procedure certificate e condivisione delle informazioni con i condòmini tramite aree riservate.
- Specializzazione: reparti dedicati non solo alla contabilità, ma specificamente alla gestione delle manutenzioni e delle riqualificazioni energetiche.
- Innovazione: l’uso di tecnologie digitali per migliorare la comunicazione e la tempestività degli interventi.
Il ruolo di Sear Sas: il partner tecnico
Per garantire standard elevati nella gestione degli impianti di riscaldamento e idrici, StudioZENITH ha scelto di avvalersi della competenza tecnica di Sear Sas. “Il nostro ruolo a fianco dello studio è quello di consulente tecnico specializzato – spiega Luca Terrenali di Sear Sas -. Non ci limitiamo a fornire componenti, ma offriamo soluzioni ai problemi complessi che un amministratore affronta quotidianamente.”
Una sinergia che permette a StudioZENITH di offrire ai propri amministrati impianti che funzionano, consumano meno e durano di più. Ne parliamo con Daniele Vaccari, Amministratore dello StudioZENITH, al quale rivolgiamo alcune domande.
Negli ultimi anni la figura dell’amministratore è cambiata radicalmente, trasformandosi sempre più in un ‘Building Manager’ che deve destreggiarsi tra normative fiscali, sicurezza e tecnica. Qual è, secondo la sua esperienza in StudioZENITH, la sfida più grande che il settore dovrà affrontare nel prossimo decennio?
“Secondo la nostra esperienza, la sfida più rilevante del prossimo decennio sarà la capacità dell’amministratore di condominio di guidare un processo strutturato di valorizzazione dell’immobile, rendendolo al contempo più efficiente, sicuro e sostenibile. Il ruolo dell’amministratore, ormai assimilabile a quello di un vero Building Manager, richiederà una visione strategica che vada oltre la gestione ordinaria. Sarà fondamentale saper integrare competenze normative, fiscali e tecniche per accompagnare i condòmini in scelte consapevoli in materia di riqualificazione energetica, adeguamento impiantistico e riduzione dell’impatto ambientale, trasformando gli obblighi normativi in opportunità di crescita del valore patrimoniale. In questo contesto, la sostenibilità non sarà solo un tema ambientale, ma anche economico e sociale: edifici più efficienti significheranno costi di gestione più contenuti, maggiore attrattività sul mercato e una migliore qualità della vita per chi li abita. La vera sfida sarà quindi governare questa complessità, assumendo un ruolo proattivo e consulenziale, capace di orientare il condominio verso un modello di gestione moderna e sostenibile.”
I condomini moderni sono sempre più complessi dal punto di vista impiantistico e le normative (come il DL 73/2020) impongono scadenze stringenti. Quanto è fondamentale per StudioZENITH poter contare su un partner tecnico come Sear Sas per navigare questa complessità e garantire ai condòmini interventi efficaci e a norma?”
“La collaborazione con un partner tecnico qualificato come Sear Sas è un elemento strategico imprescindibile. La crescente complessità degli impianti condominiali, unita a un quadro normativo in continua evoluzione e caratterizzato da scadenze stringenti – come quelle introdotte dal DL 73/2020 – richiede competenze specialistiche, aggiornamento costante e capacità operative affidabili. Poter contare su Sear Sas significa avere un interlocutore tecnico in grado di supportare lo studio non solo nell’interpretazione corretta delle normative, ma soprattutto nella loro concreta applicazione, assicurando interventi tempestivi, efficaci e pienamente conformi. Questa sinergia ci consente di ridurre i rischi operativi e legali, ottimizzare la gestione degli interventi e garantire ai condòmini soluzioni di qualità, nel rispetto delle tempistiche e degli standard di legge.”
Si parla molto di transizione ecologica e comunità energetiche. Dal suo osservatorio privilegiato, come sta cambiando la sensibilità dei condòmini verso i temi del risparmio energetico e della sostenibilità? C’è maggiore consapevolezza che un impianto efficiente (pompe moderne, contabilizzazione smart) non è solo una spesa, ma un investimento sul valore della casa?
“Negli ultimi 2–3 anni la sensibilità dei condòmini verso i temi della transizione ecologica è cambiata in modo evidente. Se in passato l’attenzione era quasi esclusivamente sul costo immediato, oggi il confronto in assemblea è molto più evoluto: si parla di efficienza, di riduzione dei consumi, di classificazione energetica e soprattutto di valore nel tempo dell’immobile. Dal nostro osservatorio nel settore condominiale, vediamo tre cambiamenti principali.”
Quali sono?
“Il primo è la maggior consapevolezza economica. L’aumento dei costi energetici ha reso evidente che un impianto obsoleto non è solo meno sostenibile, ma è anche più caro da gestire. Oggi molti condòmini comprendono che, ad esempio, installare una centrale termica con pompe ad alta efficienza, un sistema di contabilizzazione smart e regolazioni climatiche evolute, sono interventi che non rappresentano una spesa “a perdere”, ma un investimento che riduce strutturalmente i costi annuali. Il secondo cambiamento è rappresentato dalla connessione tra efficienza e valore immobiliare. Sta crescendo la consapevolezza che un edificio efficiente migliora la classe energetica, è più appetibile sul mercato e tutela il valore patrimoniale delle singole unità. Infine, cresce l’interesse verso le comunità energetiche e l’autoconsumo. Le comunità energetiche stanno entrando nel dibattito condominiale. Non sempre c’è ancora piena comprensione tecnica, ma c’è curiosità e apertura.
Si percepisce che il condominio può diventare un soggetto attivo nella produzione e gestione dell’energia, non più solo un consumatore passivo.”
Ci sono ancora resistenze verso queste tematiche?
“Naturalmente permangono resistenze, soprattutto quando l’investimento iniziale è significativo. Tuttavia il paradigma sta cambiando: la sostenibilità non è più vista solo come un obbligo normativo o una scelta etica, ma come una strategia di tutela del patrimonio immobiliare. In questo senso, il ruolo dell’amministratore e dei consulenti tecnici è diventato centrale: non solo gestione, ma orientamento strategico, analisi costi-benefici e accompagnamento nelle scelte. Oggi possiamo dire che la domanda di fondo non è più se intervenire, ma come e quando farlo nel modo più efficiente possibile.”
